Determining the Effects of Leadership Behaviors on the Job Satisfaction of Personnel in Hospitals: A Field Study
Journal Name:
- Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
Organizations achive their objectives by means of personnel with high job-satisfaction. It can be proposed that one of the basic factors affecting job satisfaction
and personnel dissatisfaction/complaints in organizations is the leadership behavior of
the managers. Therefore, managers have to consider job satisfaction level of their
personnel. The aim of this study is to determine the effects of leadership behaviors on
the job satisfaction of personnel.
The study was performed in Tokat Cevdet Aykan State Hospital. The subjects, 335
personnel of this hospital, were interviewed. In order to determine the leadership
behaviors of the managers, Factor Analysis and Multi-variate Statistical Analysis were
conducted. Correlation Analysis was carried out in order to determine the effects of
leadership behaviors on job satisfaction. The results of the study determined the
leadership behaviors of the managers as supportive instrumental, participant, and
success-oriented and personel satisfaction levelis high. It was also determined that
four lidership behaviors had a positive effect on the job satisfaction of personnel
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Örgütler amaçlarınıişdoyumu yüksek işgörenler sayesinde gerçekleştirir.
Örgütlerde işdoyumu veya doyumsuzluğunu etkileyen temel faktörlerden birisi de,
yöneticilerin sergiledikleri liderlik davranışlarıdır. Bundan dolayıyöneticiler örgütün
temel kaynağıolan personelin işdoyum düzeyini düşünmek zorundadır. Bu çalışmanın
amacı, liderlik davranışlarının personel işdoyumu üzerindeki etkilerini belirlemektir.
Çalışma, Tokat Cevdet Aykan Devlet Hastanesi’nde çalışan 355 kişi üzerinde
yapılmıştır. Araştırmada anket metodu kullanılmıştır. Yöneticilerin liderlik
davranışlarınıbulabilmek için faktör analizi ve çok değişkenli istatistiksel analiz
metodu kullanılmıştır. Liderlik davranışlarının işdoyumu üzerindeki etkilerinin
bulunabilmesi için korelasyon analizi kullanılmıştır. Çalışma sonucunda çalışanların iş
doyumlarının yüksek olduğu, yöneticilerin dört tip liderlik tarzı; destekleyici, araçsal,
katılımcıve başarıyönelimli liderlik sergilediği belirlenmiştir. İşdoyumunun en
yüksek olduğu liderlik tarzının sırasıyla katlımlı, araçsal, başarıyönelimli ve
destekleyici liderlik olduğu ve her dört liderlik tarzınıda personel işdoyumu üzerinde
pozitif etkisi olduğu belirlenmiştir.
FULL TEXT (PDF):
- 3
375-400