The Placement of Internal Groups in Social Responsibility Projects and the Inspection of "Pfizer Community Team
Journal Name:
- İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
Corporate social responsibility applications are starting to take a bigger place rapidly on the overall workflow of the firms .The important factors of a successful social responsibility project is defined; the determination of a reasonable project, timing and a good management of the project's timing. But, in the process of a corporate responsibility project, 'claiming' and paying a special attention of a project in all sense is often percieved as an invisible impact of situations. Projects should be claimed by the management and all the employees in a corporation and projects should also entagrated with 'the culture of responsibility processes'. In this level, the participation of the emloyees to a social responsibility project has an essential part for the process of the project . For both , success of the project, the motivation of the employees, the participation of a project by the employees is always considered by the corporations. In this material, firstly, there are some definitions and literatures about the importance of internal corporate groups, the combinations between social responsibility projects and internal target groups. This project's aim is to state the importance of an entegrated social responsibility project between the project and employees, a corporate organization and to present the management of the Project. Given information is based on the 'Pfizer Society Team's corporate organization, its size and the analysis of applications already performed.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Kurumsal sosyal sorumluluk uygulamaları; kurumların çalışma planları içinde artan bir ivme ile önemli bir yer teşkil etmektedir. Çoğu zaman sosyal sorumluluk projelerinin başarıya ulaşmasındaki önemli etkenler arasında doğru projenin belirlenmesi, zamanlama ve proje süreçlerinin iyi yönetilmesi sayılmaktadır. Ancak, sayılanlar haricinde her düzeyde 'sahiplenme' bilincinin yaratılabilmesi kurum¬sal itibar yönetimindeki iş uygulamalarından biri olarak kabul edilen sosyal sorumluluk projelerinde görünmez bir etken konumundadır. Projeler, kurumun en üst düzey yöneticileri tarafından benim¬senmeli, tüm çalışanlarca sahiplenilmeli ve 'sorumluluk' kültürü iş süreçlerine entegre edilmelidir. Bu aşamada sosyal sorumluluk projelerine, çalışanların katılımı da önem kazanmaktadır. Hem kurumsal hedeflerin başarıya ulaşması hem de çalışanların motivasyonu üzerinde etkili olabilecek sosyal sorum¬luluk projelerine kurumiçi katılım, çok yönlü olarak değerlendirilmelidir. Aşağıda yer alan çalışmada öncelikle; halkla ilişkiler uygulamalarında kurumiçi hedef gruplarla iletişimin ve sosyal sorumluluk projelerinin yeri ile kurumiçi hedef gruplarla sosyal sorumluluk projeleri arasında kurulabilecek bağa yönelik literatür taraması yer almaktadır. Bu çalışmanın amacı; sosyal sorumluluk projelerine çalışan¬ların entegrasyonunun önemininin vurgulanması, kurumsal örgütlenme ve proje yönetiminin siste¬mine yönelik bilgilerin sunulmasıdır. Bu bilgiler çalışmamızda 'Pfizer Toplum Takımı' projesinin kurumsal örgütlenmesi, boyutları ve gerçekleştirdiği uygulamaların incelenmesi ile ortaya konmuştur.
FULL TEXT (PDF):
- 1
53-68