Buradasınız

Gündem Oluşturmada Medyanın Rolü

Journal Name:

Publication Year:

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
Media can give idea about life, its contents, situations and persons to individuals of a society. It can manipulate the individuals or presents new agendas. Societies and their directors usually form their daily works around an agenda. Perhaps people absolutely need an agenda to plan their life. Media doesn’t have material trouble about forming agenda. Because it has many possibilities in getting news and information from all sources. Media mostly brings up agendas for its profits or for the profits of the persons or the organizations who are related to it. Inthe process of bringing up agenda there are some methods as: To illuminate some events; to attract the interest of the readers/listeners/ audience toward some events; to frame various situations; to connect the events, situations and persons. Media has the power which can influence the whole of life, administration and administrators by using all possibilities it has.
Abstract (Original Language): 
Medya bireylere; yaşam, onun içindekiler, durumlar, kişiler konusunda fikir verebilir, bireyleri yönlendirebilirya da ortaya yeni gündem maddeleri koyabilir. Bütün toplumlar; sıradan bireyler ve onların yöneticileri günlük eylemlerini genellikle bir gündem etrafında biçimlendirirler. Yaşamlarını planlamak için belki de insanların mutlaka bir gündeme gereksinimleri vardır. Gündem oluşturma konusunda medyanın materyal sıkıntısıyoktur. Çünkü o, her türlü kaynaktan haber ve bilgi alma olanaklarına sahiptir. Medya çoğunlukla kendi çıkarlarıdoğrultusunda ya da kendine yakın kişi ve kurumların çıkarları için gündem oluşturur. Gündem oluşturma sürecinde; bazıolaylarıaydınlatma, bazıolaylara dikkat çekme, bazıdurumlarıçerçeveleyip özelleştirme, olaylar, durumlar ve kişiler arasında bağlantıkurma gibi yöntemler vardır. Medya elindeki sınırsız olanaklarıkullanarak bütün yaşamı, yönetimi ve yöneticileri etkileyebilecek erke sahiptir.
FULL TEXT (PDF): 
18-26

REFERENCES

References: 

1- ALEMDAR, Korkmaz – ERDOĞAN, İrfan (1994). Popüler Kültür
ve İletişim, Ankara: Ümit Yayıncılık.
2- BURTON, Greame (1995). Görünenden Fazlası, Çev. Nerfin
DİNÇ, İstanbul: Alan.
3- CERECİ, Sedat (1996). Televizyonun Sosyolojik Boyutu, İstanbul:
Şule.
4- FUNKHOUSER, G.R.; “The Issues of Suxties”, PUBLIC
OPINION QUARTERLY, 37: 36-38.
5- LANG, K. (1954) “The Unique Perspective of Television”, MASS
COMMUNICATION, Ed. W.Schramm, Urbana: Illinoi University
Press.
6- MANHEIM, “A Model of Agenda Dynamics”,
COMMUNICATION YEARBOOK, Vol.10.
7- PARSA, Seyide (1993). “Televizyon Haberciliği ve Kuramları”,
İzmir: Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi Yayınları.
8- SEVERİN J. - Werner, TANKARD W. James (1994). İletişim
KuramlarıÇev. Ali Atıf BİR. Eskişehir: Kibele Sanat Merkezi.
9- TUĞLACIYAN, Pars (1971). Okyanus Türkçe Sözlük, c.2,
İstanbul: Pars.
10- WESTLY, H.; “Whats Makes It Change?”, JOURNAL of
COMMUNICATION, Vol.26, No.2.
26
11- WILLIAMS, W.; “The Impact of Campaing Agendas on
Perceptions of Issues in 1980 Campaing”, JOURNALISM
QUARTERLY, Vol. 60.
12- YÜKSEL, Ahmet Haluk (1994). İkna Edici İletişim, Eskişehir:
Anadolu Üniversitesi Yayınları

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com