Administrative and Organizational Problems of Family Enterprises as Sme : An Example of Ceramics Industry in Kutahya
Journal Name:
- Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi
Key Words:
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author | Faculty of Author |
|---|---|---|
Abstract (2. Language):
In this study, the general profiles of SMEs, which constitute a major part of Turkish
economy, are investigated based on ceramic industry in Kütahya . As a result of analysis of
SMEs with respect to owners of family business, structures of organization, administration
and institutionalization of family business, quality levels, views regarding education
activities, it was seen that family enterprises in this city has similar characteristics in
general. It was also found out that although SMEs, majority of them act as family
enterprises, are in institutionalization effort, they are behind in terms of conditions which
are of vital importance for enterprises in improving quality in the competitive global
environment. It is thought that SMEs will gain considerable successes as similar enterprises
in the world under the conditions of coping with present deficiencies and dealing with
insufficiencies.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Bu çalışmada, Türkiye ekonomisi içinde önemli bir büyüklüğü temsil etmekte olan
KOBİ’lerin, Kütahya ilindeki seramik sanayiinde genel profilleri araştırılmıştır. KOBİ’lerin
araştırma sonuçlarına göre, aile işletmelerinin kurucuları, yönetim ve organizasyon yapıları,
aile işletmelerinin kurumsallaşması, kalite düzeyleri ve eğitim faaliyetleri açısından
bakıldığında, bu ildeki aile işletmelerinin genelde birbirlerine yakın özellikler gösterdikleri
görülmüştür. Büyük oranda aile işletmeleri biçiminde faaliyet gösteren KOBİ’lerin büyük
bir kurumsallaşma çabası içinde oldukları saptanmakla birlikte, aynı işletmelerin kalite
geliştirme ile başa çıkmada global rekabet çerçevesinde etkinlik sağlayacak koşulların
oldukça gerisinde kaldıkları da dikkat çekmektedir. Çalışmanın sonuçlarından hareketle,
KOBİ’lerin yönetsel yetersizliklerle başa çıkmaları ve mevcut eksiklikleri gidermeleri
durumunda, dünyadaki benzerleri gibi önemli başarılara ulaşacakları düşünülmektedir.
FULL TEXT (PDF):
- 1
71-93