Calculation of Logistics Costs with the Activity Based Costing Method: an Application on a Manufacturing Firm
Key Words:
Keywords (Original Language):
| Author Name | University of Author |
|---|---|
Abstract (2. Language):
The purpose of this study is to present that more detailed analyses could be done for
logistics activities and cost of logistics by analysing the logistics activities and the cost, which
occurs from these activities, with activity based costing. Logistics is a subject which has a broad
application in modern business area recent years and it has gained importance as a strategic activity
for firms to create difference from their competitors in their customers’ view. The increasing
importance of logistics brings about the subject of efficient and effective logistics management.
Efficient and effective logistics management requires the management and control of the logistics
activities and the cost which occurs as a result of these activities as well. All these developments
bring about new approaches used in the management and control of cost of logistics such as
standart costing, budgeting, productivity standards, statistical process controls. One of these
approaches is activity based costing which is used very much both in theory and application. In this
study that is prepared in parallel to all these developments in logistics field, the after production
logistics activities and the cost which occurs as a result of these activities are analysed with activity
based costing.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language):
Bu çalısmanın amacı, bir üretim isletmesinde üretim sonrası yapılan lojistik faaliyetlerin ve
bu faaliyetler sonucu olusan maliyetlerin faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemine göre incelenerek,
lojistik faaliyetler ve dolayısıyla lojistik maliyetler bazında daha ayrıntılı analizler yapılabilecegini
ortaya koymaktır. Lojistik, son yıllarda modern isletmecilik anlayısında oldukça genis bir
uygulama alanına sahip bir konu olmus ve isletmelerin rakiplerine kıyasla müsterilerin gözünde
farklılık yaratabilmesinde stratejik bir faaliyet alanı olarak önem kazanmıstır. Lojistik konusunun
giderek artan önemi beraberinde etkin ve verimli lojistik yönetimini gündeme getirmistir. Etkin ve
verimli bir lojistik yönetimi ise, önce lojistik faaliyetlerin daha sonra da bu faaliyetler sonucu
ortaya çıkan maliyetlerin oldukça dikkatli bir biçimde yönetilmesini ve kontrol edilmesini
gerektirmektedir. Tüm bu gelismeler lojistik maliyetlerin yönetilmesinde ve kontrolünde kullanılan
standart maliyetleme, bütçeleme, verimlilik standartları, istatistiksel süreç kontrolleri vb gibi yeni
yaklasımları da beraberinde getirmistir. Bu yaklasımlardan biri de, gerek ögretide gerekse
uygulamada genis bir uygulama alanı bulan “Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Yöntemi”dir. Lojistik
alanında yasanan tüm bu gelismelere paralel olarak hazırlanan bu çalısmada bir üretim isletmesinde
üretim sonrası yapılan lojistik faaliyetler ve bu faaliyetler sonucu ortaya çıkan maliyetler faaliyet
tabanlı maliyetleme yöntemine göre incelenmistir.
