You are here

Intensidad exportadora y fortalezas percibidas en la estrategia de marketing: Una perspectiva basada en la experiencia de empresas exportadoras españolas

Export intensity and strengths perceived in the marketing strategy: A perspective based on Spanish export companies’ experience

Journal Name:

Publication Year:

DOI: 
http://dx.doi.org/10.3926/ic.777
Abstract (2. Language): 
Purpose: This paper studies if there are associations between export profiles of some Spanish companies –high or low export intensity- and the opinion of managers about strengths generated in the marketing mix. Design/methodology: Through a questionnaire to 64 export Spanish companies and the literature review, we defined the export intensity as the dependent variable. The explanatory variables used measure the importance granted by the companies to the different variables of the marketing mix as strengths for export activity. We used MANOVA method as it lets us analyze differences between two or more metrical dependent variables (quality, price, promotion and place) based on a mix of categorical variables that act like predictors (export volume). Findings: Our results indicate that a correct planning of the marketing strategy is a key aspect inside internationalization strategy. In contrast with other studies that analyze specific strategies within marketing mix, this research focuses on these as perceived competitive strengths, whichever the mix of variable strategy that generates these strengths is. Practical implications: The differences observed indicate that there are different patterns in the marketing mix strength evaluation. The results show that the firms which have the most export intensity have generated bigger capacities especially in distribution channels configuration and promotion strategies. Originality/value: The main differentiating element in this research is the combines focus on the marketing mix variables as competitive strengths while distinguishing each of them.
Abstract (Original Language): 
Objeto: Estudiar si existe asociación entre el perfil exportador de una muestra de empresas españolas –alta o baja intensidad exportadora- y la opinión de sus responsables sobre las fortalezas generadas en las variables del mix de marketing. Diseño/metodología/enfoque: A través de un cuestionario a 64 empresas exportadoras españolas y en base a la revisión de la literatura existente, definimos como variable dependiente la intensidad exportadora. Las variables explicativas miden la importancia otorgada a las diferentes variables del mix de marketing en tanto que fortalezas reconocidas para la actividad exportadora. Se aplica el método MANOVA, ya que nos permite analizar las diferencias de dos o más variables métricas dependientes (calidad, precio, comunicación y distribución) basadas en un conjunto de variables categóricas que actúan como predictoras (volumen exportador). Aportaciones y resultados: Los resultados nos permiten apoyar la idea de que una correcta planificación de las estrategias de marketing supone un aspecto clave dentro de la estrategia de internacionalización de las empresas. Frente a otros estudios que analizan estrategias específicas dentro de las variables del marketing mix, este trabajo se centra en la consideración de dichas variables en tanto que fortalezas competitivas percibidas por las empresas en su actividad exportadora, sea cual sea la estrategia específica, dentro de la variable del mix, que genere dichas fortalezas. Implicaciones prácticas: Las diferencias observadas indican que existen patrones diferentes en la evaluación de las fortalezas en el mix de marketing. Así, los resultados apuntan a que las empresas más exportadoras han generado mayores capacidades principalmente en dos variables del mix de marketing: la configuración de sus canales de distribución, así como en sus estrategias de comunicación. Originalidad / Valor añadido: El principal elemento diferenciador del estudio es el enfoque conjunto de las variables del mix de marketing como fortalezas competitivas, pero distinguidas una a una.
1484
1504

JEL Codes:

REFERENCES

References: 

Alonso, J., & Donoso, V. (2000). Modelización del comportamiento de la empresa exportadora
española. InformaciónComercial Española, 788, 35-58.
Andersson, S. (2000). The Internationalization of the Firm from an Entrepreneurial Perspective.
International Studies of Management & Marketing, 30(1), 63-92.
http://dx.doi.org/10.1080/00208825.2000.11656783
Aragón, A., & Monreal, J. (2008). La estrategia como factor de internacionalización de la pyme
española. Revista Internacional de la Pequeña y Mediana Empresa, 1(1), 20-45.
Bilkey, W.J., & Tesar, G. (1977). The Export Behavior of Smaller-Sized Wisconsin Manufacturing
Firms. Journal of International Business Studies, 8(1), 93-98. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490783 Brouthers, L.E., & Xu, K. (2002). Product stereotypes strategy and performance satisfaction: The case
of Chinese exporters. Journal of International Business Studies, 33, 657-677.
http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8491038
Brouthers, L.E., & Nakos, G. (2005). The role of systematic international market selection on small
firms’ export performance. Journal of Small Business Management, 43, 363-381.
http://dx.doi.org/10.1111/j.1540-627X.2005.00142.x
Calantone, R., & Knight, G. (2000). The critical role of product quality in the international
performance of industrial firms. Industrial Marketing Management, 29(6), 493-506.
http://dx.doi.org/10.1016/S0019-8501(00)00124-3
Cavusgil, S.T. (1983). Success Factors in Export Marketing: An Empirical Analysis. Journal of
International Marketing and Marketing Research, 8(2), 63-73.
Cavusgil, S.T., & Nevin, J.R. (1981). International Determinant of Export Marketing Behaviour: An
Empirical Investigation. Journal of Marketing Research, 18(1), 114-119. http://dx.doi.org/10.2307/3151322
Cavusgil, S.T., & Zou, S. (1994). Marketing Strategy-Performance Relationship: An Investigation of the
Empirical Link in Export Market Ventures. Journal of Marketing, 58(1), 1-21.
http://dx.doi.org/10.2307/1252247
Claver Cortés, E., Rienda García, L., & Quer Ramón, D. (2006). El comportamiento de las empresas
familiares y no familiares en los mercados extranjeros: Un estudio comparativo. Revista Cuadernos de
Gestión, 6(2), 11-27.
Dhanaraj, C., & Beamish, P.W. (2003). A resource-based approach to the study of export performance.
Journal of Small Business Management, 41, 242-261. http://dx.doi.org/10.1111/1540-627X.00080
Dunning, J.H. (1988). The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Possible
Extension. Journal of International Business Studies, 19(1), 1-31.
http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490372
Dunning, J.H. (2001). The Eclectic (OLI) Paradigm of International Production: Past, Present and
Future. International Journal of the Economics of Business, 8(2), 173-190.
http://dx.doi.org/10.1080/13571510110051441
Escudero-Torres, M.ªA., Hurtado-Torres, N.E., De La Torre-Ruiz, J.M., & Aguilera-Caracuel, J. (2011).
La internacionalización de la empresa como fuente generadora de innovación: Una aplicación
empírica al sector alimentario. EsicMarket, 139, 51-75.Estrella Ramón, A.M., Jiménez Castillo, D., Ruiz Leal, J.L., & Sánchez Pérez, M. (2012). ¿Cómo
compiten las pymes en los mercados internacionales? Análisis de un clúster local con vocación
exportadora. Investigaciones europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 18(1), 87-99.
http://dx.doi.org/10.1016/S1135-2523(12)60062-8
Fernández Moreno, M.V., Peña García-Pardo, I., & Hernández Perlines, F. (2007). Factores
determinantes del éxito exportador. El papel de la estrategia exportadora en las empresas de
economía social. En J.C. Ayala Calvo (Ed.). Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro.
Universidad de La Rioja Grupo de Investigación FEDRA.
Flor Peris, M.L., & Oltra Mestre, M.J. (2010). La estrategia exportadora de la empresa y su relación con
el resultado internacional. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa, 16(1), 15-29.
http://dx.doi.org/10.1016/S1135-2523(12)60001-X
García-Canal, E. (2004). El papel de las alianzas estratégicas en la internacionalización de las empresas
españolas. Universia Business Review, 3(3), 70-83.
Gómez, M., & Valenzuela, A. (2005). Export Marketing Strategies for High Performance: Evidence
from Spanish Exporting Companies. Journal of Euro-Marketing, 15(1), 5-28.
http://dx.doi.org/10.1300/J037v15n01_02
Graves, C., & Thomas, J. (2006). Internationalization of Australian family businesses: A managerial
capabilities perspective. Family Business Review, 19(3), 207-224. http://dx.doi.org/10.1111/j.1741-
6248.2006.00066.x
Hair, J., Anderson, R., Tatham, R., & Black, W. (1999). Análisis Multivariante. 5ª edición. Madrid:
Prentice Hall Ediciones.
Horská, E (2011). European Studies on Intercultural dimension of International Business. Nitra: Slovak
University of Agriculture in Nitra. R. Araque, M.J. Montero & B. Gutiérrez , Managing international
business: Case of Spain (Chapter 6, pp. 109-116).
Johanson, J., & Vahlne, J.E. (1977). The internationalization process of the firm-a model of knowledge
development and increasing foreign market commitments. Journal of International Business Studies, 8(1),
25-34. http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490676
Johanson, J., & Vahlne, J.E. (1990). The Mechanism of Internationalization. International Marketing
Review, 7(4), 11-24. http://dx.doi.org/10.1108/02651339010137414
Johanson, J., & Wiedersheim-Paul, F. (1975). The internationalization of the firm - four swedish cases.
Journal of Management Studies, 12(3), 305-322. http://dx.doi.org/10.1111/j.1467-6486.1975.tb00514.xKaleka, A., & Katsikeas, S. (1995). Exporting problems: The relevance of export development. Journal
of Marketing Management, 11, 499-515. http://dx.doi.org/10.1080/0267257X.1995.9964361
Katsikeas, C., Piercy, N.F., & Ioannidis, C. (1996). Determinants of Export Perfomance in a European
Context. European Journal of Marketing, 30(6), 6-35. http://dx.doi.org/10.1108/03090569610121656
Lages, L.F., Abrantes, J.L., & Lages, C.R. (2008). The Stratadapt Scale: A Measure of Marketing Strategy
Adaptation to International Business Markets. International Marketing Review, 25(5), 584-600.
http://dx.doi.org/10.1108/02651330810904107
Leonidou, L., Katsikeas, C., & Piercy, N. (1998). Identifying Managerial Influences on Exporting: Past
Research and Future Directions. Journal of International Marketing, 6(2), 74-102.
Liberman, S., Baena, V., & Moreno, F. (2010). La expansión internacional de la industria vitivinícola
chilena. Estudio empírico de los factores y nivel exportador. Cuadernos de Gestión, 10(1), 35-74.
http://dx.doi.org/10.5295/cdg.090174sl
Losada, F., Navarro, A., Ruzo, E., & Barreiro J.M. (2006). La performance de exportación: Revisión
teórica y propuesta de un marco integrador. Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la
Empresa, 12(1), 85-106.
Martínez-Villavicencio, J. (2011). Factores que inciden en el desempeño exportador de las Pymes: Una
aplicación empírica. EsicMarket, 140, 211-233.
Moini, A.H. (1995). An Inquiry into Successful Exporting: An Empirical Investigation Using a Three-
Stage Model. Journal of Small Business Management, 33(3), 9-25.
Morgan, N., Kaleka, A., & Katsikeas, C. (2004). Antecedents of Export Venture Performance: A
Theoretical Model and empirical Assessment. Journal of Marketing, 68, 90-108.
http://dx.doi.org/10.1509/jmkg.68.1.90.24028
Morgan, N.A., Vorhies, D.W., & Mason, C.H. (2009). Market Orientation, Marketing Capabilities, and
Firm Performance. Strategic Management Journal, 30(8), 909-920. http://dx.doi.org/10.1002/smj.764
Morgan, N.A., Katsikeas, C.S., & Vorhies, D.W. (2012). Export Marketing Strategy Implementation,
Export Marketing Capabilities, and Export Venture Performance. Journal of the Academy of Marketing
Science, 40(2), 271-289. http://dx.doi.org/10.1007/s11747-011-0275-0
Navarro, A., Acedo, F.J., Robson, M.J., Ruzo, E., & Losada, F. (2010). Antecedents and Consequences
of Firms' Export Commitment: An Empirical Study. Journal of International Marketing, 18(3), 41-61.
http://dx.doi.org/10.1509/jimk. Navarro, A., Acedo, F.J., Losada, F., & Ruzo, E. (2011). Integrated Model of Export Activity: Analysis
of Heterogeneity in Managers' Orientations and Perceptions on Strategic Marketing Management in
Foreign Markets. Journal of Marketing Theory and Practice, 19(2), 187-204.
http://dx.doi.org/10.2753/MTP1069-6679190205
Parada, P. (2012). Cómo preparar y aprovechar la expansión internacional. Harvard Deusto Business
Review, 213, 4-14.
Piercy, N.F., Kaleka, A., & Katsikeas, C.S. (1998). Sources of competitive advantage in high performing
exporting companies. Journal of World Business, 33 (4), 378-393. http://dx.doi.org/10.1016/S1090-
9516(99)80081-9
Pla-Barber, J., Villar-García, C., & Escribá Esteve, A. (2010). La influencia de las características y
percepciones directivas en los nuevos modelos de internacionalización. Economía industrial, 375,
101-112.
Rastrollo Horrillo, M.A., Martín Armario, J., & González Pachón, J.R. (2014). Claves de
internacionalización de las empresas consultoras de ingeniería civil. Un caso de éxito: Grupo
TYPSA. Intangible Capital, 10(3), 401-424. http://dx.doi.org/10.3926/ic.485
Reuber, R., & Fischer, E. (1998). The Influence of the Management Team’s International Experience
on the Internationalization Behaviours of Smes. Journal of International Business Studies, 28(4), 807-825.
http://dx.doi.org/10.1057/palgrave.jibs.8490120
Rialp, A., Rialp, J., & Knight, G.A. (2005). The phenomenon of early internationalizing firms: What do
we know after a decade (1993–2003) of scientific inquiry?. International Business Review, 14, 147-166.
http://dx.doi.org/10.1016/j.ibusrev.2004.04.006
Rodríguez Serrano, Mª.A., Ruiz Moreno, C., & Martín Armario, E. (2012). Las empresas Born Global:
Un enfoque de capacidades dinámicas. Revista internacional de la Pequeña y Mediana Empresa, 1(4), 49-66.
Robertson, C., & Chetty, S.K. (2000). A contingency-based approach to understanding export
performance. International Business Review, 9, 211-235. http://dx.doi.org/10.1016/S0969-5931(99)00037-2
Sapienza, H.J., Autio, E., George, G., & Zahra, S.A. (2006). A capabilities perspective on the effects of
early internationalization on firm survival and growth. Academy of Management Review, 31(4), 914-933.
http://dx.doi.org/10.5465/AMR.2006.22527465
Sousa, C.M., Martínez-López, F. J., & Coelho, F. (2008). The determinants of export performance: A
review of the research in the literature between 1998 and 2005. International Journal of Management
Review, 10(4), 343-374. http://dx.doi.org/10.1111/j.1468-2370.2008.00232.x Sousa, C.M., & Lengler, J. (2009). Psychic Distance, Marketing Strategy and Performance in Export
Ventures of Brazilian Firms. Journal of Marketing Management, 25(5/6), 591-610.
http://dx.doi.org/10.1362/026725709X461876
Tan, Q., & Sousa, C.M. (2011). Research on Export Pricing: Still Moving Toward Maturity. Journal of
International Marketing, 19(3), 1-35. http://dx.doi.org/10.1509/jimk.19.3.1
Villena Manzanares, F., & Souto Pérez, J.E. (2015). El impacto de los intangibles estratégicos en el
desempeño exportador de la PYME manufacturera. Intangible Capital, 11(1), 13-40.
http://dx.doi.org/10.3926/ic.567
Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5, 171-180.
http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250050207
Yeoh, P.L., & Jeong, I. (1995). Contingency relationship between entrepreneurship, export cannel
structure and environment: A proposed conceptual model of export performance. European Journal
of Marketing, 29(8), 95-115. http://dx.doi.org/10.1108/03090569510097574
Zou, S., Andrus, D.M., & Norvell, D.W. (1997). Standardization of International Marketing Strategy by
Firms from a Developing Country. International Marketing Review, 14(2), 107-123.
http://dx.doi.org/10.1108/02651339710170203
Zou, S., Fang, E., & Zhao, S. (2003). The effect of export marketing capabilities on export
performance: an investigation of Chinese exporters. Journal of International Marketing, 11, 32-55.
http://dx.doi.org/10.1509/jimk.11.4.32.20145

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com