You are here

El índice de credibilidad: una propuesta metodológica para incrementar la eficacia de los planes de empresa

Journal Name:

Publication Year:

DOI: 
http://dx.doi.org/10.3926/hdbr.2

Keywords (Original Language):

Abstract (2. Language): 
The business plan, the most frequently tool used for the provision of the success of entrepreneurship has not a high degree of assurance, and therefore its credibility is minimal. This paper develops a methodology in order to provide a relative efficiency greater than previous methods for which a benchmarking process is carried out through the DEA (Data Envelopment Analysis). The main contributions of this paper are twofold. On the one hand, we propose a methodology to assess a new business plan by comparing the efficiency of enterprises. On the other hand, this methodology would produce an index of credibility of own project feasibility or business plan; what adds value to the traditional plan with lack of indicators that provide information about the guarantee of business success of the project. This methodology is not without limitations. The main ones are: the need to establish a reference group of companies with the problems that this entails and the lack of empirical test to validate this methodology.
Abstract (Original Language): 
El instrumento más utilizado para realizar la previsión de éxito en la creación de empresas, el plan de empresa, no tiene un alto grado de garantía y, por tanto, su credibilidad es mínima. En este trabajo se desarrolla una metodología con objeto de proporcionar una eficiencia relativa mayor que la de metodologías previas, para lo cual se efectúa un proceso de benchmarking a través del DEA (Data Envelopment Analysis –Análisis Envolvente de Datos–). Las principales aportaciones de este trabajo son dos: por un lado, se propone una metodología que permite valorar un nuevo proyecto empresarial mediante la comparación de la eficiencia de las empresas; por otro, esta metodología permite obtener un índice de credibilidad del propio proyecto de viabilidad o plan de empresa, lo que aporta valor añadido al tradicional plan, que carece de indicadores que ofrezcan información sobre las garantías de éxito empresarial del proyecto. Esta metodología no está exenta de limitaciones. Las principales son la necesidad de establecer un grupo de empresas de referencia, con los problemas que ello conlleva, y la falta de contraste empírico que valide esta metodología.

REFERENCES

References: 

Abrams, R. y Kleiner, E. (2003): The successful business plan: Secrets and Strategies, 4th edition (Planning Shop,
Palo Alto: CA).
Banker, R. D. (1984): “Estimating most productive scale size in data envelopment analysis”, European Journal
of Operational Research, 17: 35-44.
Banker, R. D.; Charnes, A. y Coopers, W. W. (1984): “Some models for estimating technical and scale
inefficiencies in data envelopment analysis”, Management Science, 30(9): 1078-1092. http://dx.doi.
org/10.1287/mnsc.30.9.1078
Black well, E. (2008): How to prepare a business plan, London, England: Kogan Page.
Castelló, E. y Giralt, S. (2008): “Análisis de la eficiencia en costes de las empresas de transporte de mercancía
por carretera: una aproximación empírica del DEA”, Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión, 6
(11): 93-120.
Charnes, A.; Cooper, W.; Lewin, A. Y. y Seiford, L. (1995): Data Envelopment Analysis. Theory, Methodology and
Applications, Kluwer Academic Publishers: USA. http://dx.doi.org/10.1007/978-94-011-0637-5
Charnes, A.; Cooper, W. y Rhodes, E. (1978): “Measuring the efficiency of decision making units”, European
Journal of Operational Research, 2: 429-444. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(78)90138-8
Consejo Superior de Cámaras de Comercio (2006): La empresa en España, Madrid: Servicio de Estudios
(obtenido en https://www.camaras.org).
Covello, J. A. y Hazelgren, B. (2005): Your first business plan, Naperville, IL: Sourcebooks, Inc.
Crawford-Luca s, P. A. (1992): “Providing business plan assistance to small manufacturing companies”,
Economic Development Review, winter, 54-62.
Debreu, G. (1951): “The coefficient of resource utilisation”, Econometrica, 19: 273-292.
Farrell, J. M. (1957): “The measurement of productive efficiency”, Journal of the Royal Statistical Society, 120:
253-281. http://dx.doi.org/10.2307/2343100
García Ordoñez, J. A. (2007): “¿Por qué triunfan o fracasan las PYMES? Su estudio en la Comunidad
Andaluza”, en Santamaría, J. M.; Sánchez, R. y Almorza, D. (eds.), La pequeña y mediana empresa desde una
perspectiva jurídica, económica y laboral, Cádiz: Universidad de Cádiz, pp. 177-192.
Global Entrepreneurship Monitor: National Assessment United States of America: Executive Reports, 1999 to
2010 can be downloaded from www.gemconsortium.org.
Hall, G. y Howell, S. (1985): “The experience curve from the economist’s perspective”, Strategic Management
Journal, 6 (3): 197-212. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250060302
Henderson, B. D. (1984): “The application and misapplication of the experience curve”, Journal of Business
Strategy, 4 (3): 3-9. http://dx.doi.org/10.1108/eb039027
Henderson, B. D. (1983): “The anatomy of competition”, The Journal of Marketing, 47: 7-11. http://dx.doi.
org/10.2307/1251489
Honig, B. y Karlsson, T. (2004): “Institutional forces and the written business plan”, Journal of Management,
30 (1): 29-48. http://dx.doi.org/10.1016/j.jm.2002.11.002
Hormozi, A. M.; Sutton, G. S.; McMinn, R. D. y Lucio, W. (2002): “Business plans for new or small
businesses: Paving the path to success”, Management Decision, 40 (7/8): 755-763. http://dx.doi.
org/10.1108/00251740210437725
Kaoru, T. y Miki, T. (2010): “Dynamic DEA: A slacks-based measure approach”, Omega-International Journal of
Management Science, 38 (3-4): 145-156. http://dx.doi.org/10.1016/j.omega.2009.07.003
Koopmans, E. (1951): Activity Analysis of Production and Allocation, Cowles Commission for Research in
Economics, Monograph n.º 13, Wiley: New York.
Lange, J. E.; Mollow, A.; Pearlmutter, M.; Singh, S. y Bygrave, W. D. (2006): Pre-startup formal business plans
and post-startup performance: a study of 116 new ventures, Babson Entrepreneurship Research Paper,
Wellesley: Babson College, 1-23 (blog.guykawasaki.com).
Mintzberg, H.; Ahlstrand, B. y Lampel, J. (1998): Strategy Safari, The Free Press, New York. Traducción al
castellano: Safari a la Estrategia, Buenos Aires, 1999: Granica.
Peña, I. (2008): “El Efecto de Factores Externos e Internos de la Empresa Sobre la Supervivencia de las PYME
Españolas”, en Rodríguez, A. (dir.): Creación, supervivencia, crecimiento e internacionalización de las PYME
jóvenes en España: 1995-2006, Madrid: Dirección General de Política de la PYME, pp. 48-79 (obtenido en
http://www.ipyme.org).
Perry, S. C. (2001): “The relationship between written business plans and the failure of small businesses in
the U.S.”, Journal of Small Business Management, 39 (3): 201-208. http://dx.doi.org/10.1111/1540-
627X.00019
Pinson, L. (2005): Anatomy of a business plan: A step-by-step guide to building a business and securing your
company’s future, Chicago, IL, Kaplan Publishing.
Rea, R. H. (1989): “Factors affecting success and failure of seed capital/start-up negotiation”, Journal of
Business Venturing, 4(2): 149-158. http://dx.doi.org/10.1016/0883-9026(89)90028-1
Retolaza, J. L. y San José, L. (2008): “Efficiency in Work Insertion Social Firms: a DEA Analysis” en De
Castro, E. y Díaz de Castro, J. (eds.): Universidad, Sociedad y Mercados Globales, Vigo: AEDEM, pp. 99-112.
Retolaza, J. L.; Ruiz, M. y Araujo, A. (2007): “Factores estratégicos de éxito de las empresas de inserción”,
CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 59: 61-89.
Seiford, L. M. y Thrall, R. M. (1990): “Recent Developments in DEA: The mathematical programming
approach to frontier analysis”, Journal of Econometrics, 46: 7-38. http://dx.doi.org/10.1016/0304-
4076(90)90045-U
Seiford, L. M. (1996): “Data Envelopment Analysis: The evolution of the state of the art (1978-1995)”, Journal
of Productivity Analysis, 7: 99-138. http://dx.doi.org/10.1007/BF00157037
Trappey, A. J. y Tzu-An, C. (2008): “A DEA benchmarking methodology for project planning and management
of new product development under decentralized profit-center business model”, Advanced Engineering
Informatics, 22 (4): 438-444. http://dx.doi.org/10.1016/j.aei.2008.06.003
Turini, F.; Bag lioni, M.; Bellandi, A.; Furletti, B. y Pratesi, C. (2010): “Improving the Business Plan
Evaluation Process: the Role of Intangibles”, Quality Technology & Quantitative Management, 7 (1): 35-50.
Wernerfelt, B. (1984): “A resource-based view of the firm”, Strategic Management Journal, 5 (2): 171-180. http://
dx.doi.org/10.1002/smj.4250050207
Yin, R. K. (1994): Case Study Research. Design and Methods, 2nd Edition, Sage Publications, London.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com