You are here

Stratejik Planlamanın Dayanağı Olarak Stratejik Öngörü Gereksinimi ve Geliştirme Yöntemleri

Necessity and Development Methods of Strategic Foresight as the Foundation of Strategic Planning

Journal Name:

Publication Year:

Author Name
Abstract (2. Language): 
Strategy development and strategic planning have become es-sential for almost every institution to fulfill their medium- and long-term goals. Environmental conditions in the future are not as same as the ones which we experience today. Based on this fact, the ins-titutions and the states are in need for having information about the way in which the future will take shape. Predicting the future was a widely-seen study throughout the history. However, unlike in the past, studies which have been done in recent years for predicting the future, have been based on scientific data and have tried to produ-ce methods. The purpose of this study is to highlight the importan-ce of predicting future which is needed for strategic planning, to analyze the major studies and method attempts on this subject in the literature and to make recommendations about the emerging gaps on this subject.
Abstract (Original Language): 
Strateji geliştirme ve stratejik planlama hemen her kurum için orta ve uzun vadeli hedefleri gerçekleştirmek için zorunlu çalışmalar haline gelmiştir. Stratejik yönetim kapsamındaki "iç faktörler" kurumların kontrolü altında gelişebilmektedir. Ancak "dış faktör- 139 ler" gelecekteki "çevresel koşullar"ın etkisi altında şekillenecektir. Güvenlik Söz konusu çevresel koşullar doğal olarak bugün içinde bulunulan Stratejileri çevresel koşullar ile aynı olmayacaktır. Bu gerçekten hareketle, ku- Sayr 15 rumlar ve devletler geleceğin nasıl şekilleneceği hakkında bilgi sa¬hibi olma ihtiyacı içindedirler. Geleceği tahmin etmek, tarih boyun¬ca hep yapılagelmiştir. Son yıllarda bu çalışmalar geçmişte yapıldı¬ğından farklı olarak bilimsel verilere dayanılarak yapılmaya ve bu konuda yöntemler üretilmeye çalışılmaktadır. Bu makalenin amacı, stratejik planlama için ihtiyaç duyulan gelecek tahminlerinin öne¬mini vurgulayarak, bu konuda literatürde yer alan başlıca çalışma¬lar ve yöntem denemelerinin analizini yapmak ve ortaya çıkan boş¬luklarla ilgili önerilerde bulunmaktır.
139-162

REFERENCES

References: 

Kitaplar
ADAİR, John, Etkili Stratejik Liderlik, çev. Salih Fatih Güneş, Babıali Kültür Yayıncılığı, İstanbul, 2004.
ATTALİ, Jack, Geleceğin Kısa Tarihi, Çev. Turhan Ilgaz, İmge Kitabevi, İstanbul, 2007.
GAGLIARDI, Gary, The Art of War and the Art of Marketing:
A Translation for Marketing Warfare, Clearbridge Publishing,
Shoreline, U.S.A., 2002.
GRAY, Colin S., Modern Strategy, Oxford University Press Inc. New York, 1999.
HUNTINGTON, Samuel P., The Clash of Civilization and the Remarking of World Order, Simon & Schuster Paperbacks. N.Y., 2003.
KUHN, Thomas S. Bilimsel Devrimlerin Yapısı, Çev. Nilüfer Kuyaş Kırmızı Yayıncılık, İstanbul, 2006.
MATHEY, Jean-Marie, Comprendre la Strategie, Economica, Paris, 1995.
MICHAELSON, Gerald A., Sun Tzu: The Art of War for Ma-nagers; 50 Rules for Strategic Thinking, Pressmark International,
Alcoa, U.S.A., 2001.
MINTZBERG, Henry, The Rise and Fall of Strategic Planning: Reconceiving Roles for Planning, Plans, Planners (illustra-ted edition.), The Free Press., New York, 1994.
PENN, Mark J., Micro Trends the SmallForces Behind Tomor-rows Big Cahanges, Hachette Book Group, USA, N.Y., 2007.
RUE, Leslie W. ve BYARS, Lloyd L. Management Skills and Application, McGraw-Hill, New York, 2002.
"Stratejik Öngörü" Harp Akademileri Yayınları, Harp Akade¬mileri Basımevi, İstanbul, 1994.
ÜLGEN, Hayri ve MİRZE S. Kadri, İşletmelerde Stratejik Yö¬netim, Literatür Yayıncılık. İstanbul, 2004.
161
Güvenlik Stratejileri Yıl: 8 Sayı: 15
Nazmi ÇEŞMECİ
SHIRLEY Robert C. et. al., Strategy and Policy Formation: A Multifunctional Orientation (2nd Ed.), John Wiley & Sons, San Antonio U.S.A., 1981.
TAYLOR, Charles W., Alternative World Scenarios For a New Order of Nations, Strategic Studies Institute., U.S. Army War Col-lege, 1993.
Makaleler
CONWAY, Maree K. "The Swinburne experience: integrating foresight and strategic planning'', Scenario and Strategy Planning, 2001,Vol. 3 No. 4.
ÇEŞMECİ, Nazmi, "Stratejik Öngörü Çalışmasının Tanımı, Önemi ve Yöntemleri Üzerine Düşünceler", Harp Akademileri Dergisi, 2005, Sayı: 13.
VOROS, Joseph "A generic foresight process framework", Fo-
tegic Management: A Survey on Common Strategic Perception Among Medium-High Level Managers in Turkey, Işık Üniversi¬tesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul, 2010, (Yayımlanmamış Doktora Tezi).
İnternet
Clausewitz Homepage Bassford, Clausewitz and His Works, http://www.clausewitz.com/readings/Bassford/Cworks/Works.htm., (Erişim tarihi: 30 Mayıs 2010).
Richard A. Slauther "Developing and Applying Strategic Foresight" http://www.forschungsnetzwerk.at/downloadpub/2002sla-ughter_Strategic_Fo... . (Erişim tarihi: 11 Mart 2011).
Winston Churchill Quote, http://www.brainyquote.com/quo- tes/authors/ w/winston_churchill_6.html. (Erişim tarihi: Mart
2011).
162
Security Strategies Year: 8 Issue: 15
resight, 2003 5(3).
Tezler
ÇEŞMECİ, Nazmi. Perceptions on Strategy in General and Strategic Management: A Survey on Common Strategic Perception Among Medium-High Level Managers in Turkey, Işık Üniversi¬tesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul, 2010, (Yayımlanmamış Doktora Tezi).
İnternet
Clausewitz Homepage Bassford, Clausewitz and His Works, http://www.clausewitz.com/readings/Bassford/Cworks/Works.htm., (Erişim tarihi: 30 Mayıs 2010).
Richard A. Slauther "Developing and Applying Strategic Foresight" http://www.forschungsnetzwerk.at/downloadpub/2002sla-ughter_Strategic_Fo... . (Erişim tarihi: 11 Mart 2011).
Winston Churchill Quote, http://www.brainyquote.com/quo- tes/authors/ w/winston_churchill_6.html. (Erişim tarihi: Mart
2011).

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com