You are here

Tam Zamanlı Üretim Sisteminin Kütahya İlinde Seramik Üretimi Yapan KOBİLER’de Uygulanabilirliği Üzerine Bir Arastırma

Applicability of Just in Time Production System To The Small And Medium Size Ceramic Manufacturers in KÜTAHYA

Journal Name:

Publication Year:

Keywords (Original Language):

Abstract (2. Language): 
Ceramic production has become one of the biggest industries in Kütahya both in terms of artistic and economic aspects.Competition in the market, high costs and customers needs require the need of renovation. To determine the renovation, the applicability of just in time production model to ceramic industry must be understood. In the research, questionnaire technique and in-depth interviews had been used. In order to analyze the data, external reliability test, frequency analyses and cross tabulations were performed. In the the research the main research question is “Is just in time production system applicable to ceramic industry?” To research the question four sub research questions have been developed. At the end of the research, the main research question was not totally approved. The reason is that, the not all of the sub research questions were approved. At the end of the analysis performed, the findings were discussed and the necessary changes fort he applicability of just in time system to the industry were proposed.
Abstract (Original Language): 
Seramik üretimi Kütahya ili genelinde gerek sanatsal, gerekse ekonomik boyutuyla önde gelen is kollarından biri olmustur. Günün zorlasan pazar sartları, artan maliyetler ve müsterilerin yükselen beklentileri sonucu sektörde kendini yenileme ihtiyacı ortaya çıkmıstır. Gelismenin nasıl sağlanabileceği noktasında, tam zamanlı üretim modelinin sektöre uygulanabilirliğinin anlasılması için bu çalısma yapılmıstır. Arastırmada karsılıklı görüsme ve anket teknikleri uygulanmıstır. Veriler elde edildikten sonra dıssal güvenirlik testi yapılmıs, frekans ve çapraz çizelgeleme analizlerine yer verilmistir. Çalısmada ana arastırma sorusu “Tam zamanında üretim sistemi seramik sektöründe kullanılmaya uygun mudur?” olarak belirlenmistir. Ana arastırma sorusunun incelenebilmesi için dört alt arastırma sorusu olusturulmustur. Çalısmanın sonucunda ana arastırma sorusu tam anlamıyla kabul edilememistir. Bunun sebebi alt arastırma sorularının tamamının kabul edilememesidir. Çalısmanın sonunda yapılan analizler sonucu elde edilen bulgular yorumlanmıs ve sektörde tam zamanında üretim sisteminin uygulanabilmesi için gerekli olan değisiklikler önerilmistir.
191-212

REFERENCES

References: 

Acar, N. (1996). Tam Zamanında Üretim Uygulamalarında Kritik Basarı
Faktörleri. Ankara: MPM
Barın, Đ. (1996). Tam Zamanında Üretim Sistemi Ve Bir Sanayi Đsletmesinde
Uygulama. Çukurova Üniversitesi SBE
Dora, E. “Aselsan da Altı Sigma”,
http://www.Aselsan.Com.Tr/Dergi/Mayıs2000/Sig.Htm (12.Subat.2004).
Emgin, Ö. (1997). Tam Zamanında Üretim Sistemi, Diğer Üretim
Sistemleriyle Karsılastırılması Ve Türkiye’de Uygulanabilirliği.
Đzmir:Dokuz Eylül Üniversitesi SBE.
Emre, A. (1995).Tam Zamanında Üretim Sisteminin Ülkemizdeki
Uygulamaları ve Sorunları. Ankara: MPM
Hay, E. (2000). Tam Zamanında Yönetim, Yeni Üretim Temellerinin
Uygulanması. Đstanbul: Türkmen Kitapevi.
Henderson, D. Bruce. (1986). “The Logic of Henderson”, The Journal of
Business Strategy, 6: 6.
Hernandez, A. (1989). Just In Time Manufacturing A Practical Approach.
U.S.A Prentice Hall.
Howard, L. ve Newman, G. (1993). “From Job Shop to Just-in-Time - A
Successful Conversion”, Production And Inventory Management
Journal, Sayı. 34.
http://www.fredharriman.com/services/glossary/jidoka.html,
(03.Haziran.2004)
Jenkins, A. (1994). “Just-in-Time, 'Regimes' And Reductionism”, Sociology
: the Journal of the British Sociological Association. Sayı. 28–1.
Johnson, B. (1997). “Making The Right Logistics Decisions”, Canadian
Transportation Logistics, 100-11.
“Kaizen”, http://www.Fredharriman.Com/Services/Glossary/Vocab01e.html
(30.Mart.2004).
“lean production”, www.sme.org/cgi-bin/get-newsletter.pl, (05-Nisan-2004)
Porter, A. (1997). “The Problem With Jit”, Purchasing Boston,123-4.
18.Eylül.
Minahan, T. (1997). “Dell Computer Sees Suppliers As Key to
JIT.”, Purchasing Boston. 123-3.
Mullarkey, S. ve Parker, P. (1995). “Employee Reactions to Jıt
Manufacturing Practices: A Two-Phase Đnvestigation”, International
Journal of Operations & Production Management, 15-11.
Özalp, Đ. (2000). Yönetim Organizasyon. Eskisehir: Birlik Ofset.
Özkan, M. (2004). “Tam Zamanında Üretim, Kaizen”,
http.//www.danishment.com, ( 22.Subat.2004).
“Poka yoke”, http://www.managementfirst.com,(19.05.2004).
What does JIDOKA or (Autonomation) mean?”.
“Sıfır Hata” , http://www.Ytukvk.Org.Tr/Arsiv/Sifirhata.htm,
(05.Nisan.2004).
Simsek, M. (2000). Sorularla Toplam Kalite Yönetimi ve Kalite Güvence
Sistemleri. Đstanbul: Alfa.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com