Buradasınız

Anasayfa » Content

Performans Esaslı Bütçelemenin Başarılı Olabilmesi İçin Performans Ölçümünün Önemi

Significance of Performance Measurement for the Success of Performance Based Budgeting

Journal Name:

  • Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi

Publication Year:

  • 2008

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
The global development in the field of public finance has also affected the views on the government budgeting. Aiming to ensure efficiency, fiscal transparency, fiscal accountability, fiscal discipline, public auditing, and waging based on performance, Performance Based Budgeting approach started to be applied across the world as varied models in accordance with special needs of the applying countries. This approach also started to be applied in Turkey by the adoption of 5018 Code. However, in order to match the expectations, the system should be accepted both by implementing institutions and public opinion.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Dünyada kamu mali yönetiminde meydana gelen gelişmeler, devlet bütçesine ilişkin anlayışları da etkilemiştir. Devletin sunduğu kamusal hizmetlerde etkinliği, mali saydamlığı, hesap verme sorumluluğunu, mali disiplini, kamuoyu denetimini ve performansa dayalı ücretlendirmeyi hedef alan Performans Esaslı Bütçeleme anlayışı, ülkelerin yapısal koşulları da dikkate alınarak, farklı modellerle uygulanma imkânı bulmuştur. Bu anlayış, 5018 Sayılı Kanunla birlikte Türkiye’de de uygulanmaya başlanmıştır. Beklentilerin gerçekleşebilmesi için sistemin uygulayıcılar tarafından benimsenmesi yanında kamuoyu tarafından da desteklenmesi gereklidir.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-performans-esasli-butcelemenin-basarili-olabilmesi-icin-performans-olcumunun-onemi.pdf
  • 1
98-107
  • Turkish

REFERENCES

References: 

AKSOY, Şerafettin (1993), Kamu Bütçesi, Filiz Kitabevi, İstanbul.
AKTAN, Coşkun Can (2006), “Türkiye’de Stratejik Planlamaya Dayalı Performans Esaslı
Bütçeleme (SPPB) Sisteminin Uygulanabilirliği- Eleştirel Bir Perspektif-”, Kamu Mali
Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme (Ed. Coşkun Can
AKTAN), Seçkin Kitabevi, Ankara.
AKTAN, Coşkun Can; TÜĞEN, Kamil (2006), “Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi”, Kamu
Mali Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme (Ed. Coşkun
Can AKTAN), Seçkin Kitabevi, Ankara.
DEMİRCAN, Esra Siverekli (2006), “Yeni Ekonomik Düzende Bütçe Sistemlerindeki Değişim
Süreci ve Türk Kamu Maliyesinin Uyumu”, Yönetim ve Ekonomi, Cilt 13, Sayı: 2,
CBÜ İİBF, ss.47-61.
ERÜZ, Ertan (2005), “Yeni Mali Yönetim Yapısında Performans Esaslı Bütçeleme”, Türkiye’de
Yeniden Mali Yapılanma Konulu 20. Türkiye Maliye Sempozyumu (23-27 Mayıs
2005), Karahayıt-Pamukkale-Denizli, ss-61-73.
Sosyal Bilimler 6/1 (2008)s.98-107.
107
ERÜZ, Ertan (2006), “5018 Sayılı Kanuna Göre Performans Esaslı Bütçeleme”, Kamu Mali
Yönetiminde Stratejik Planlama ve Performans Esaslı Bütçeleme (Ed. Coşkun Can
AKTAN), Seçkin Kitabevi, Ankara.
ESER, Hamza Bahadır (2006), “Kamu Hizmetlerinin Kalitesinin Artırılmasında Bir Araç Olarak
Performans Değerlendirme”, Yerel Siyaset, Yıl: 1, Sayı: 11, ss. 63-65.
FALAY, Nihat (2000), “Yerel Yönetimlerde Performans Ölçümü: Bir Ön Çalışma”, XV. Türkiye
Maliye Sempozyumu, 15-17 Mayıs 2000, Antalya, ss.377-410.
GÜRSOY, Gülizar (2001), “Performans Yönetim Süreci”, Bütçe Dünyası, Yıl. 2, Sayı: 8, ss.13-
15.
KARAKAŞ, Mehmet (2005), “Kamu Mali Yönetiminde Yeniden Yapılanma Aracı Olarak Hesap
Verme Sorumluluğu ve Saydamlık”, SDÜ İİBF Dergisi, Cilt: 10, Sayı: 2, ss.291-305.
NANGIR, Esin ( 2007), “Mahalli İdarelerde Performans Ölçümü”, Bütçe Dünyası, Cilt: 2, Sayı:
25, ss.115-122.
ÖZYILDIZ, R.Hakan (2000), “Kamu Harcama Politikalarının Denetlenmesi ve Performansa
Dayalı Bütçe”, Hazine Dergisi, Ocak - Sayı: 13, ss.77-87.
SÖNMEZ, Sinan (2001), “Yolsuzluk, Saydamlık ve Küreselleşme”, İktisat, İşletme ve Finans,
Yıl: 16, Sayı: 188, ss.30-38.
TÜĞEN, Kamil; EGELİ, H.; ÖZEN A. (2007), “ Gelişmiş Ülkelerde Performans Esaslı
Bütçeleme Sistemine Yönelik Reform Arayışları ve Bütçe Uygulamaları”, Finans
Politik & Ekonomik Yorumlar, Cilt. 44, Sayı. 509, ss. 35-47.
TÜĞEN, Kamil; AKSARAYLI, M.; EGELİ H.; AKDENİZ A.; ÖZEN A. (2007), “Stratejik
Planlamaya Dayalı Performans Esaslı Bütçeleme Sisteminin Etkinliğinin Belirleyicileri:
Türkiye’deki Kamu Kurumlarının Analizi”, SDÜ İİBF Dergisi, Cilt: 12, Sayı: 3, ss.
313-326.
TÜĞEN, Kamil (2008), Devlet Bütçesi , Bassaray Matbaası, İzmir.
YARDIMCIOĞLU, Fatih (2006), Performans Esaslı Bütçeleme Sistemi ve Türkiye’de
Uygulanabilirliği (Basılmamış Yüksek Lisans Tezi), Sakarya Üniversitesi Sosyal
Bilimler Enstitüsü, Sakarya.
YENİCE, Ebru (2007),“Performans Ölçümünde Karşılaşılan Sorunlar ve Kurumsal Karne
(Balanced Scorecard) Yaklaşımı”, Bütçe Dünyası, Cilt: 2, Sayı: 25, Bahar, ss. 95-100.
YENİCE, Ebru (2006a),“Kamu Kesiminde Performans Ölçümü ve Bütçe İlişkisi”, Sayıştay
Dergisi, Sayı: 61, ss-57-68.
YENİCE, Ebru (2006b), “Kamu Kesiminde Performans Değerlendirmesi”, Maliye Dergisi, Sayı:
150, ss. 122-132.
YILMAZ, Sibel (2007), “Performans Esaslı Bütçelemenin Gelişimi ve Uygulaması”, Bütçe
Dünyası, Cilt: 3, Sayı: 27, ss.35-43.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com