You are here

Home » Content

STRATEJİK HALKLA İLİŞKİLERDE UYGULAYICI ROLLERİ: DERS PROGRAMLARI ÜZERİNDEN BİR DEĞERLENDİRME

PRACTITIONER’S ROLE IN STRATEGIC PUBLIC RELATIONS: AN EVALUATION ON CURRICULUM

Journal Name:

  • Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi

Publication Year:

  • 2016

Key Words:

Keywords (Original Language):

Author NameUniversity of AuthorFaculty of Author
Abstract (2. Language): 
The paper aims to research strategist, redefined public relations manager and technician considered as the role typologies of strategic public relations on curriculum. The roles for strategic public relations are researched via curriculum of Akdeniz University Faculty of Communication Public Relations and Publicity Department with content analysis in April 2015 in order to identify how the role typology described by Steyn is reflected on curriculum. The results suggest that the criteria which define the role of strategist, redefined public relations manager and technician are found in the curriculum. While the criteria consisting of both strategist and redefined public relations manager are reflected as the same in percentages on curriculum, it is found that the criteria including technician are less than the other roles.
Bookmark/Search this post with
Abstract (Original Language): 
Bu çalışma stratejist, teknisyen ve yeniden tanımlanmış halkla ilişkiler yöneticisi olarak stratejik halkla ilişkiler için tanımlanan rol tipolojisini müfredat üzerinden incelemeyi amaçlamaktadır. Bu doğrultuda müfredata Steyn’in rol tipolojisinin nasıl yansıdığını tespit etmek için bu araştırmada içerik analizi yöntemi ile stratejik halkla ilişkiler için tanımlanan roller Akdeniz Üniversitesi İletişim Fakültesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü ders müfredatı üzerinden Nisan 2015’te incelenmiştir. Araştırma sonucunda stratejist, yeniden tanımlanmış halkla ilişkiler yöneticisi ve teknisyen rollerini tanımlayan kriterlerin müfredatta yer aldığı tespit edilmiştir. Stratejist ve yeniden tanımlanmış halkla ilişkiler yönetici rollerini içeren kriterler yüzde olarak müfredata eşit olarak yansırken, teknisyen rolünü içeren kriterler ise yüzde olarak diğer iki rolün gerisinde kaldığı tespit edilmiştir.
FULL TEXT (PDF): 
PDF icon arastirmax-stratejik-halkla-iliskilerde-uygulayici-rolleri-ders-programlari-uzerinden-bir-degerlendirme.pdf
  • 15
184
197
  • Turkish

REFERENCES

References: 

Boons, F., ve Strannegård, L. (2000). Organizations Coping with Their Natural Environment: A Laboratory for Institutionalization?. International Studies of Management & Organization, 7-17.
Broom, G. M. (1982). A comparison of sex roles in public relations. Public Relations Review, 8(3), 17-22.
Broom, G. M., ve Smith, G. D. (1979). Testing the practitioner's impact on clients. Public Relations Review, 5(3), 47-59.
Dozier, D. M. (1984). Program evaluation and the roles of practitioners. Public Relations Review, 10(2), 13-21.
Dozier, D. M. (1992). The Organizational Roles of Communications and Public Relations Practitioners, Grunig J. E. (Ed.), Excellence in Public Relations and Communication Management. İçinde (ss. 329-331), New Jersey: Hillsdale, Lawrence Erlbaum Associates.
Dozier, D. M., & Broom, G. M. (1995). Evolution of the manager role in public relations practice. Journal of Public Relations Research, 7(1), 3-26.
Dozier, D. M., Grunig, L. A., ve Grunig, J. E. (1995). Manager's guide to excellence in public relations and communication management. Routledge.
Everett, T. (2006). Defining the core elements of management in public relations context: What do South African public relations managers do? Unpublished mini-dissertation, Cape Peninsula University of Technology, Cape Town, SA.
Grunig, J. E. (2006). Furnishing the edifice: Ongoing research on public relations as a strategic management function. Journal of Public Relations Research, 18(2), 151-176.
Grunig, J. E., ve Hunt, T. (1984). Managing public relations (Vol. 343). New York: Holt, Rinehart and Winston.
Guthrie, J., ve Abeysekera, I. (2006). Content analysis of social, environmental reporting: what is new?. Journal of Human Resource Costing & Accounting, 10(2), 114-126.
Güllüpınar, H. (2015). Stratejik İletişim Bağlamında Türkiye’deki Halkla İlişkiler Bölümlerinin Ders Müfredatları Üzerine Bir İnceleme. Gumushane University e-Journal Of Faculty Of Communication. (Vol.3, N: 1).
OÜSOBİAD
TEMMUZ 2016 Stratejik Halkla İlişkilerde Uygulayıcı Rolleri:
Ders Programları Üzerinden Bir Değerlendirme (s.184 - 197)
197
Karakaya Şatır, Ç., Erendağ Sümer, F. ve Gök Demir, Z. (2015), Stratejik Halkla İlişkiler ve Uygulamaları, Ankara: Nobel Yayınları.
Karakaya Şatır, Ç. (2011). Sosyal (Enterprise) Düzey Bir Stratejinin Gerekçeleri Ve Halkla İlişkilerin Stratejik Halkla İlişkilere Dönüşümü, Karakaya Şatır, Ç. (Ed.), Hakla İlişkilerden Stratejik Halkla ilişkilere, içinde (ss. 37-57). Ankara: Nobel Yayınları.
Steyn, B. (2000). CEO expectations in terms of PR roles. Communicare, 19(1), 20-43.
Steyn, B. (2003). A conceptualisation and empirical verification of the ‘strategist’, (redefined) ‘manager’ and ‘technician’ roles of public relations. Paper presented at the 10th International Public Relations Research Symposium. Lake Bled, Slovenia.
Steyn, B. (2009). The strategic role of public relations is strategic reflection: A South African research stream. American Behavioral Scientist, 53(4), 516–532.
Steyn, B. (2011b) Halkla İlişkiler Stratejist Rolü, Karakaya Şatır, Ç. (Ed.), Hakla İlişkilerden Stratejik Halkla ilişkilere, içinde (ss. 119-170 ). Ankara: Nobel Yayınları.
Steyn, B., (2011a), Değişen İş ve Halkla İlişkiler Paradigmaları, Karakaya Şatır, Ç. (Ed.), Hakla İlişkilerden Stratejik Halkla ilişkilere, içinde (ss.1-36 ). Ankara: Nobel Yayınları.

Thank you for copying data from http://www.arastirmax.com