Bu yazımızın özünü yapmış bulunduğumuz bir araştırma sonuçlarına göre, işçi ve işveren kesiminin yönetime katılma konusundaki görüşleri oluşturacaktır. Ancak araştırmamızın sonuçlarını vermeden önce kısaca yönetime katılma uygulaması hakkında bilgi vermek, uygulanan bazı modelleri açıklamak; daha sonra da yapmış olduğumuz araştırmanın sonuçlarını açıklayıp yorumlamakta yarar görmekteyiz. I-Yönetime Katılma ve Uygulanan Tipik Modeller A- Yönetime Katılma Kavramı: Terim olarak yönetime katılma kavramı İngiltere ve Fransa'da Participation kavramı ile ifade edilmektedir. Bu kavram yanı sıra Fransa'da Cogestion teriminin de kullanıldığı bilinmektedir. Diğer bazı ülkelerde ise "iktisadi demokrasi" veya "endüstriyel demokrasi" anlamına gelen terimlerin yönetime katılma kavramı yerine kullanıldığı bilinmektedir, İngiltere'de yapılan bir araştırmaya göre yönetime katılma işgören grubunca "çalışanların yönetsel yeteneklerini yöneticilerle birleştirerek, işletmenin yatırım, fabrika açma veya kapama, yeni lisans anlaşmaları yapma ve ürünlerin fiyatlarını belirleme gibi konularda karar verir duruma gelmeleri" olarak tanımlanmıştır.
"Personel davranışını kuruluşun amaçlarına uydurmak isteyen yöneticiye düşen görev, çalışanların bekleyişlerini olumlu yönde gerçekleştirmek; iş görenleri duyarlı oldukları güdülerle işlerine bağlayıp, verimliliklerini arttırmaktır." Günümüzde toplumların gücünü belirleyen etkenlerin başında ekonomik güç gelmektedir. Toplumun gelişmişliği veya az gelişmişliği ekonomik olgunluk düzeyine göre belirlendiği gibi, toplum fertlerinin arzu ve istekleri de ülkelerin ekonomik olgunluklarına göre değişmektedir. Ülkenin ekonomik başarısı sektörlerin; sektörlerin ekonomik başarısı
