Büyük orgazisayonlarda merkezi yönetimin bütün çalışmaları görmesi ve kontrol etmesi kolay olmayacaktır. Bu işletmelerin çoğunda her bölüm bağımsız bir birimdir ve bölüm yöneticileri bütün kararlarında özgürdür. Merkezi yönetim işletme amaçlarını toplam karı artıracak şekilde düzenler. Birçok bölümün yer aldığı üretim işletmelerinde bölümler arası ürün ve hizmet transferlerine sıklıkla rastlanmakta ve transfer fiyatlar işletme yönetimi tarafından bölüm performanslarının değerlendirilmesinde dikkate alınmaktadır. Bu çalışmada transfer fiyatlama yönetim sistemleri çerçevesinde ele alınacaktır.
In large organization, which is not easily a central management can monitor and control all the operations. Each division is an autonomous unit and its manager has the freedom to take his all decide. Central managament of the organization aims to coordinate the actions of the division to maximize the organization’s total profit. Within a large organization with multiple division, goods and services are frequently transferred from one division the another and transfer pricing were remarkable both devisions are evaluated on their profitably by the organizations management. In this study, transfer pricing was held arround of management approaches.
