Sebeke (Network) Organizasyon Yapılarının Rekabet Gücü Kazandırma Rolü ve AFYONKARAHİSAR Mermer Sektöründe Bir Uygulama Örneği

Makalenin İngilizce İsmi: 
The Role Of Network Organization Structures in Contributing Competitive Power and An Application at AFYONKARAHİSAR Marble Sector
Makale İçerik Bilgileri
Makale Dili: 
Türkçe
Anahtar Kelimeler: 
Rekabet
Değisim
Sebeke organizasyon
Rekabet gücü
Türkçe Özet: 

Hızlı değisim, pazar baskısı ve yeni rekabetçi gerçeklik, isletmeleri kompleks bürokratik yapılar yerine daha yalın ve esnek yapılar olusturmaya itmektedir. Bu zorunlu eğilim, isletmelerde küçülme ve öz yeteneğinde odaklanma çabalarını arttırmıstır. Küçülen isletmeler, terk ettikleri diğer fonksiyonlarını kuracakları yeni isbirlikleri ile tamamladıkları takdirde yatay büyümenin avantajlarından yararlanacak ve daha rekabetçi özelliklere sahip alacaklardır. Bu nedenle, bir isbirliği sistemi olan sebeke organizasyon yapıları isletmelerin
güç ve yeteneklerini birlestirme konusunda yeni bir sistem olarak hızlı bir sekilde gelisme göstermistir. Çalısmada, hem nitel ve hem de nicel arastırma yöntemi kullanılmıs ve rekabet gücü faktörleri açısından sebeke organizasyon modelinin bir avantaj olusturup olusturmayacağı ölçülmeye çalısılmıstır. Arastırma sonucunda; katılımcı isletmeler rekabet gücü kazanabilmek için sektörde stratejik isbirliklerinin kurulması gerekliliğini ortaya koymus ve sebeke organizasyon modelinin rekabet gücü kazandırma açısından bir araç olarak kullanılabileceği sonucu ortaya çıkmıstır.

Key Words: 
competition
Changing
Network Organization
Competitive Power
İngilizce Özet: 

Speedy changing, market pressure and new competitive reality have been forcing enterprises to generate more plain and flexible structures rather than complex bureaucratic ones. This inevitable tendency has augmented downsizing and self-talent focusing efforts. Downsized enterprises would take advantage of horizontal integration and have more competitive features if they replace their abandoned functions with new cooperations. As such, cooperation-system featured network organization structures have been substantially developing in terms of unifying power and talents of enterprises.
In this research, both quantitative and qualitative methods have been employed and network organization model is measured whether it generates an advantage or not in terms of competitive power elements. Findings reveal that participating enterprises are in need of sectoral strategic cooperation in order to gain competitive power. It is as well reached at network organization model could be benefited as a tool in competitive power enhancement.

Yazar Bilgileri
1. Yazar
Yazar Adı: 
Halil SAYLİ
Yazar Ünvanı: 
Yardımcı Doçent
Yazar Üniversitesi: 
Afyon Kocatepe Üniversitesi
Yazar Anabilim Dalı: 
İşletme Anabilim Dalı
2. Yazar
Yazar Adı: 
Mustafa KURT
Yazar Ünvanı: 
Yardımcı Doçent
Yazar Üniversitesi: 
Afyon Kocatepe Üniversitesi
Yazar Anabilim Dalı: 
İşletme Anabilim Dalı
3. Yazar
Yazar Adı: 
Ahmet BAYTOK
Yazar Ünvanı: 
Öğretim Görevlisi
Yazar Üniversitesi: 
Afyon Kocatepe Üniversitesi
Makale Künye Bilgisi
Makalenin Yayımlandığı Dergi: 
Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
Makale Yayın Yılı: 
2006
Sayfa Aralığı: 
31-46
PDF Dosyası: 
application/pdf icon341_pp_31-46.pdf
Makalenin Yayınlandığı Web Sitesindeki Linki: 
Makaleyi Dergi Web Sitesinden İndirin

Türkiye’nin ilk İşletme Fakültesi olan İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi bir ilke daha imza atmaya hazırlanıyor. Arastirmax.com "1. Liselerarası İşletme ve Ekonomi Proje Yarışması"nın sponsorlarından biri olmaktan gurur duymakta.