• BEARDWELL, I. and Holden, L. (2001), Human Resource Managemet: A Contemporary Approach, Prentice Hall: Financial Times.
• BĠÇER, G. ve Düztepe, ġ. (2003), “Yetkinlikler ve Yetkinliklerin ĠĢletmeler Açısından Önemi”, Havacılık ve Uzay Teknolojileri Dergisi, 1-2:13-20.
• BĠNGÖL, D. (2006), İnsan Kaynakları Yönetimi, Arıkan: Ġstanbul.
• BOYATZĠS, R.E. (1982), The Competent Manager: A Model for Effective Performance, New York: John Wiley and Sons Inc.
• BROWN, R. B. and Harvey D. (2001), Human Resoruce Management: An Experiential Approach, Prentice Hall.
• CĠARNĠENE, R., Kumpikaite, V. and Vienazindiene, M. (2010), “Development of Students„ Competencies: Comparable Analysis”, Economics and Management, 15:436-443.
• GENÇ, N. (2007), Yönetim ve Organizasyon, Seçkin Yayıncılık.
• GRAHAM, H. T. and Bennett, R. (1998), Human Resources Management, Prentice Hall: Financial Times.
• HAGAN, C. M., Konopaske, R., Bernardin, H.J. ans Tyler, C.L. (2006), “Predicting Assessment Centre Performance With 360-Degree, Top-Down, And Customer-Based Competency Assessments”, Human Resource Management, 45-3:357-390.
• KATZ, R.L. (1974), “Skills of an Effective Administrator”, Harvard Business Review, September-October:90-102.
• KEÇECĠOĞLU, T. ve Kelgökmen, D. (2003-2004), “Yetkinlik Modellerinin Ġnsan Kaynakları Yönetiminde Yapılandırılması ve Bir Yetkinlik Modeli Önerisi”, Review of Social, Economic and Business Studies, 3/4:216-232.
• KUMPĠKAĠTE, V. and Alas, R. (2009), “Students' Attitudes to Work and Studies: Practical Case”, Economics and Management, 14:582-588.
• Mclagan, P.A. (1997), “Competencies: The next generation”, Training and Development, 40-47.
• MĠLKOVĠCH, G. T., and Newman, J. M. (2005), Compensation, New York: McGraw-Hill Irwin.
• PARRY, S. B. (1998), “Just what is a competency? (And why should you care?)”, Training, 35-6:58-64. C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Cilt 12, Sayı 2, 2011 37
• REDMAN, T. (2001), “Performance Appraisal”, Contemprorary Human Resource Management: Text and Cases, Editors: Tom Redman and Adrian Wilkinson, Prentice Hall, Financial Times.
• SAĞIR, H. (2006), Yetkinlik Bazlı Ġnsan Kaynakları Süreçleri ve Bir AraĢtırma, Basılmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ġstanbul.
• SEVĠNÇ, L. (2007), “Yetkinlik Modeli OluĢturmada Ġleri Analiz Tekniklerinin Kullanımı: Uygulamadan Bir Örnek”, 15.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Sakarya.
• SHĠPPMANN, J. S., Ash, R. A., Battista, M., Carr, L., Eyde, L. D., Hesketh, B., et al. (2000), “The practice of competency modelling”, Personnel Psychology, 53:703-740.
• SPENCER, L.M. ve Spencer, S.M. (1993), Competence at Work: Models for Superior Performance, Newyork: John Wiley and Sons Inc.
• ġĠMġEK, M. ġ. (2010), İşletme Bilimlerine Giriş, Eğitim Akademi : Konya.
• TAK, B., Sayılar, Y. ve Kaymaz, K. (2007), “Yetkinliklere Dayalı Ġnsan Kaynakları Yönetimi ve Ücretlendirme Sistemleri Üzerine Bir Ġnceleme”, Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 8-2:233-266.
• TETT, R. P., Guterman, H. A., Bleier, A., and Murphy, P. J. (2000), “Development and content validation of a „hyper dimensional‟ taxonomy of managerial competence”, Human Relations, 13:205–251.
• ÜNSAR, S. (2009), “Yetkinliğe Dayalı Ücret Yönetiminin Genel Bir Değerlendirilmesi”,
• YÖK. (2010), Yükseköğretimde Yeniden Yapılanma: 66 Soruda Bologna Süreci Uygulamaları, Ankara.
• http://bologna.yok.gov.tr (EriĢim Tarihi: 22.09.2011